中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)存在三大短板

       1、產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力較弱

       我國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱，設(shè)計(jì)品牌企業(yè)仍然沒有形成，企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)力仍然不夠，設(shè)計(jì)公司稅負(fù)高、融資難、資金缺乏問題較為嚴(yán)重。這些問題使得我國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱，發(fā)展動(dòng)力不足，就目前行業(yè)的集中度來看，行業(yè)集中度較小，行業(yè)內(nèi)還未形成有較大影響力的綜合性企業(yè)，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)總體處于競(jìng)爭(zhēng)程度較低的階段。

       2、缺乏深層次研發(fā)和創(chuàng)新

       現(xiàn)階段，大量企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新長(zhǎng)期停留在產(chǎn)品外觀樣式或服務(wù)表現(xiàn)形式等較淺層面，欠缺設(shè)計(jì)原型與生活方式模型對(duì)于產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)與體驗(yàn)方式的深層次研發(fā)和創(chuàng)新。

       這需要完善現(xiàn)代設(shè)計(jì)體系，一方面，是要提高制造企業(yè)在工業(yè)設(shè)計(jì)的知識(shí)管理與技能管理層面水平，使現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)的流程與方法在企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)過程中得到廣泛運(yùn)用；另一方面，是要加強(qiáng)自主設(shè)計(jì)原型與生活方式模型研究對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新質(zhì)量的有效支撐。

       3、應(yīng)用意識(shí)不足

       企業(yè)需要加強(qiáng)工業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用意識(shí)，破除大多數(shù)國(guó)內(nèi)制造企業(yè)長(zhǎng)期以來形成的“技術(shù)引進(jìn)再消化”的思維慣性，將工業(yè)設(shè)計(jì)真正納入產(chǎn)品研發(fā)的成本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)在品種開發(fā)、原型培育、用戶體驗(yàn)、制造流程優(yōu)化等方面的深層次研發(fā)與儲(chǔ)備。

       中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景分析

       實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必然選擇

       工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好壞直接關(guān)系企業(yè)的未來發(fā)展，凡是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品，無一例外都是設(shè)計(jì)精品，具有較高的產(chǎn)品附加值。而競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)必然具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力則主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上，企業(yè)往往通過提升工業(yè)設(shè)計(jì)水平，將文化、需求、科技等諸多元素融合，進(jìn)而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。