工業(yè)設(shè)計(jì)公司一定要重視這幾個(gè)細(xì)節(jié)問題

　　1、更多的從客戶的角度思考問題

　　做工業(yè)設(shè)計(jì)市場調(diào)研以及策略分析時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合客戶設(shè)計(jì)需求，并且應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)品牌、文化理念、產(chǎn)品風(fēng)格等要素，制定設(shè)計(jì)策略，定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，能夠讓工業(yè)設(shè)計(jì)公司出示的方案具有鮮明性，能符合企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略要求，不僅讓客戶有熟悉的陌生感，同時(shí)還有創(chuàng)新意識。

　　2、尊重客戶，耐心溝通

　　也許有的客戶并不是那么的專業(yè)，提出的要求出有點(diǎn)夸張，這時(shí)就更需要設(shè)計(jì)師保持耐心，與客戶友好協(xié)商，把問題說清楚，讓客戶明白問題出在哪，工業(yè)設(shè)計(jì)公司可以提出專業(yè)化的建議，并尋求更合理好的解決方案。

　　3、改稿時(shí)，避免情緒化

　　改稿，是設(shè)計(jì)師需要克服的工作難題。但很多設(shè)計(jì)師在改稿時(shí)，面對客戶一而再，再而三的修改要求，會表現(xiàn)得不厭其煩，容易鬧情緒，與客戶互懟，把問題擴(kuò)大化。這無益于項(xiàng)目的推進(jìn)，只會把項(xiàng)目一施再施，甚至無果而終。

　　工業(yè)設(shè)計(jì)公司應(yīng)當(dāng)清楚的知道作為乙方，我們應(yīng)當(dāng)盡可能的滿足甲方爸爸的要求，首先態(tài)度一定要端正，在工作的時(shí)候盡可能的避免情緒影響到自己，應(yīng)當(dāng)竭誠服務(wù)好客戶。